- Scop: Identificarea în mod clar a obiectivelor proiectului BI. Obiectivele proiectului trebuie clarificate părților interesate.
- Introducere: Toată documentația
- Activități: Consolidarea documentației din etapa de planificare
- Rezultate: Acceptarea cartei proiectului de către părțile interesate din cadru
- Documentație: Carta proiectului
Se presupune că o propunere de proiect a fost livrată și acceptată. Următorul pas este dezvoltarea unei carte a proiectului. Carta proiectului este de obicei un document scurt care se referă la documente mai detaliate, cum ar fi o cerere de ofertă nouă sau o cerere de propunere. Carta proiectului stabilește autoritatea atribuită managerului de proiect. Aceasta este un instrument de management al proiectului utilizat pentru a defini domeniul de aplicare, obiectivele și participanții la un proiect.
Scop
Scopul cartei proiectului este de a documenta:
- Motivele proiectului
- Obiective și constrângeri
- Instrucțiuni privind soluția
- Identități ale principalelor părți interesate
Conținutul cartei
Carta trebuie să conțină:
- Delimitarea preliminară a rolurilor și responsabilităților
- O schiță a obiectivelor proiectului
- Identități ale principalelor părți interesate
- Autoritatea managerului de proiect
- Trimiteri la documente importante de proiect
Utilizări
Cele trei utilizări principale ale cartei proiectului:
- Pentru a autoriza proiectul – utilizând un format comparabil, proiectele pot fi clasificate și autorizate de rentabilitatea investiției.
- Funcționează ca document principal de vânzări pentru proiect – părțile interesate ierarhic au un rezumat de 1-2 pagini pentru a distribui, prezenta și păstra la îndemână pentru a evita utilizarea de alta proiecte sau operațiuni a resurselor proiectului.
- Ca punct de concentrare pe tot parcursul proiectului – de exemplu: proiectare pe măsură ce participă la întâlnirile echipei și se folosesc în întâlnirile de control a schimbării pentru a asigura un management strict al domeniului.
Include texte traduse din Wikibooks
Lasă un răspuns