De curând, Microsoft a publicat un raport, Work Trend Index, în care a încercat să dezvolte o imagine mai completă a activității profesionale determinate de pandemia COVID. Microsoft a sintetizat acest studiu în șapte tendințe principale: Munca flexibilă va rămâne … Citeşte mai mult
În ciuda îmbunătățirii telecomunicațiilor pentru a depăși distanța ca un obstacol pentru colaborare, lucrul în locații separate crește totuși șansele ca oamenii să nu ajungă la un acord în lucru și să nu fie conștienți de aceasta. Acordul în lucru, … Citeşte mai mult
Avantaje S-a demonstrat că diversitatea culturală afectează procesul de luare a deciziilor de grup, iar unele dintre ele pot fi pozitive pentru echipă. Combinate cu gestionarea colaborativă a conflictelor, grupurile de indivizi din perspective culturale diferite sunt mai predispuși să … Citeşte mai mult
Un telecentru este un loc public unde oamenii pot accesa calculatoare, Internet și alte tehnologii digitale care le permit să adune informații, să creeze, să învețe și să comunice cu ceilalți în timp ce dezvoltă abilități digitale esențiale. Telecentrele există … Citeşte mai mult
Tipuri Mai jos sunt cele mai comune tipuri de echipe virtuale. Echipe în rețea Echipe paralele Echipe de dezvoltare a proiectelor Echipe de lucru, producție sau funcționale Echipe de service Echipe offshore ISD Echipe în rețea În general, echipele din … Citeşte mai mult
O echipă virtuală (cunoscută și sub numele de echipă dispersată geografic, echipă distribuită, sau echipă la distanță) se referă de obicei la un grup de persoane care lucrează împreună din diferite locații geografice și se bazează pe tehnologia de comunicare … Citeşte mai mult
(Sursa: Ciutacu, Constantin, Telework in Romania, Eurofund, 27 Ianuarie 2008, https://www.eurofound.europa.eu/publications/article/2008/telework-in-romania) În România, până în prezent nu s-a ajuns la un acord cu privire la telemuncă între partenerii sociali și nici nu există niciun act oficial care să definească telemunca. … Citeşte mai mult
Varietatea abilităților are cea mai puternică relație cu motivația internă a muncii. Locurile de muncă care permit lucrătorilor să utilizeze o varietate de competențe sporesc motivația internă a lucrătorilor. Dacă lucrătorii la distanță sunt limitați în oportunități de lucru în … Citeşte mai mult
Aranjamentele de telemuncă și de lucru mobil bazat pe TIC (TICTM) au apărut ca răspuns la schimbările tehnologice determinate de digitalizare, sporind flexibilitatea pe piața muncii și globalizarea. Pe măsură ce telemunca devine mai răspândită, aceste modele flexibile de muncă … Citeşte mai mult
Criza Covid-19 demonstrează modul în care telelucrul a fost utilizată de companii pentru a asigura siguranța angajaților lor și pentru a oferi continuitate activității economice. Telemunca facilitează flexibilitatea și un echilibru puternic între muncă și familie, reducând în același timp … Citeşte mai mult
Pandemia COVID-19 a accelerat numeroase schimbări tehnologice pe piața muncii. Ca parte a acestui fenomen, a mutat milioane de oameni de la locul lor de muncă la telelucrul de acasă, generând un spațiu hibrid de lucru – biroul de acasă. … Citeşte mai mult
LEGE Nr. 81/2018 din 30 martie 2018 privind reglementarea activităţii de telemuncă EMITENT: PARLAMENTUL ROMÂNIEI PUBLICATĂ ÎN: MONITORUL OFICIAL NR. 296 din 2 aprilie 2018 Parlamentul României adoptă prezenta lege. ART. 1 Prezenta lege reglementează modalitatea de desfăşurare … Citeşte mai mult
