Éthique de l’intelligence émotionnelle dans les organisations

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Selon Richard Sennett, des concepts tels que la flexibilité, la décentralisation et le contrôle, l’éthique du travail et le travail d’équipe dans la nouvelle économie ont conduit à la désorientation et à la sape émotionnelle et psychologique de l’individu, affirmant … Lire la suite

Critique de l’intelligence émotionnelle dans les organisations

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Locke considère que le concept d’intelligence émotionnelle n’est pas valide, à la fois parce qu’il n’est pas une forme d’intelligence et parce qu’il est si large et inclusif qu’il n’a pas de sens intelligible. (Locke 2005) L’extension du terme « … Lire la suite

La philosophie de l’intelligence émotionnelle dans les organisations

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En 1993, Putnam et Mumby ont observé que : « Les gens voient l’émotion comme un concept chargé de valeur, qui est souvent traité comme « inapproprié » pour la vie organisationnelle. En particulier, les réactions émotionnelles sont souvent considérées … Lire la suite

Intelligence émotionnelle dans les organisations

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Actuellement, les organisations doivent faire face, en plus d’une concurrence accrue, à un développement technologique et une innovation exponentiels et à des processus de changement qui affectent tous les états émotionnels des employés. Tous ces défis, ainsi que les changements … Lire la suite