Home » Librărie cărţi online » Cărţi în română » Cum să devii antreprenor

Cum să devii antreprenor

$2,99$7,21

Selecție clară

Cum să devii antreprenorColecția IDEI DE AFACERI

”Cum să devii antreprenor” este o scurtă introducere la noțiunile de bază ale începerii propriei afaceri bazată pe tehnologie. Scrisă într-un limbaj concis, simplu, cartea este o lectură rapidă pe care o puteți absorbi în câteva ore.
Cartea pune accent atât pe antreprenoriatul tradițional, cât și pe cel social, ca modalități interesante pentru antreprenorii începători. Cu profiluri inspiratoare ale antreprenorilor a căror muncă oferă modele de gândire creativă și idei care fac diferența în lume, această carte vă va ajuta să vă urmăriți pasiunea antreprenorială!

CUPRINS:

Introducere
– Antreprenoriat
– – Perspective asupra antreprenoriatului
– – Elemente
– – Tipuri de antreprenoriat
– – – Etnic
– – – Instituţional
– – – Cultural
– – – Feminist
– – – Social
– – – Emergent
– – – Bazat pe proiect
– – – Milenar
– – Comportamente antreprenoriale
– – – Percepția incertitudinii și asumarea riscurilor
– – – Capabilitatea de instruire și acceptarea de sfaturi
– – – Strategii
– – – Proiectarea legăturilor individuale / de oportunități
– – – Percepția oportunității și prejudecăți
– – – Stiluri
– – – Comunicarea
– – Profilul psihologic al antreprenorului
– – – Antreprenoriat strategic
– – – Conducere
– – – Conducere globală
– – Resurse și finanțare
– – – Resurse antreprenoriale
– – – Bootstrapping
– – – – Fundal contextual
– – – – Definiție comună
– – – – Metodologii conexe
– – – Finanțare suplimentară
– – – Efectul impozitelor
– – Predictori ai succesului
– Antreprenoriat social
– – Definiție modernă
– – Caracteristici
– – Organizații majore
– – Tipuri
– – Ecosistemul antreprenoriatului social
– – Rolul tehnologiei
– – Provocări
– – Controverse
1 Oportunitatea
– 1.1 Ce este antreprenoriatul?
– – O stare de spirit
– – Cum arată antreprenorii?
– – Ce fac ei?
– – Este vorba despre oportunitate
– – Mai mult de un tip de antreprenor
– – O poveste despre antreprenoriat
– – Inovează sau altfel…
– 1.2 Oportunitatea în dezvoltarea unei afaceri
– – Găsirea intersecției dintre tehnologie și piață
– – Unde e problema?
– – Produse inovative
– – Ce știi
– – Niveluri de nevoie
– – Când este o idee o oportunitate?
– – Ai o șansă
– – Noile realități de risc
– – Rețeta lui Newton pentru eșec: Ignorarea nevoilor clienților
– 1.3 Antreprenoriatul social
– – A face diferența prin afaceri
– – Ce înseamnă aceasta?
– – Concentrarea pe impact
– – Triplu câștig
– – Un bun început
– 1.4 De ce să fii antreprenor social?
– – Introspecție
– – Oportunitate
– – Lumea în curs de dezvoltare
– – Mediul
– – Ajutor tehnologic
– – Cât de mare este amprenta ta?
– 1.5 Fabrica de idei
– – Brainstorming
– – Regulile brainstormingului de grup
– – Crearea unui mediu propice pentru brainstorming
– – Mai multe instrumente
– – Nu te îndrăgosti de prima idee bună care îți vine în cap
– – Tehnici de generare de idei
– – Alte tehnici
– – Sfaturi pentru brainstorming de la Ideo
– 1.6 Evaluează ideea
– – Cine va cumpăra?
– – Tu nu ești singurul geniu din acel domeniu
– – Vorbește despre ea
– – Testează
– – Învață
– – Verifică
– – Faza de validare
– – – Încercare și eroare
– – – Marile idei au trei elemente-cheie
– – – Un aparat de zburat
– 1.7 Proprietatea intelectuală
– – Definiția proprietății intelectuale
– – Despre avocați
– – Cunoașterea este putere
– – Patentul
– – Drepturi de autor
– – Mărcile comerciale
– – Secretele comerciale
– – Ține un jurnal
– – – Protejarea proprietății intelectuale
– – – Exemplu despre cum se poate pierde un patent
– 1.8 Profil: O poveste de succes
– 1.9 Profil: Idealuri pe roți
2 Piaţa
– 2.1 Identifică potenţialii clienţi
– – Cine sunt clienţii tăi?
– – Identificarea pieței de bază
– – Simplifică
– – Segmentarea pieței
– – Distribuţia
– – – Eșecul cercetării clienților poate fi costisitor
– 2.2 Evaluarea pieței
– – Sună pur și simplu înfricoșător
– – Cercetări secundare
– – Cercetare primară
– – Dincolo de tradiție
– – Date, și mai multe date
– – – Nu-mi permit cercetări de piață formale
– – – Sfaturi de cercetare
– – – Tehnici inovatoare de cercetare a pieței
– – – – Alimente congelate pentru copii
– – – – Adevărul despre jucării
– – – – Crearea unui habitat nativ
– 2.3 Cum ajungeți la clienți
– – Unde vindeți
– – Legături în lanț
– – Ce să taxați
– – – Un model de distribuție cu risc redus pentru un start-up
– – – Diversificare = supraviețuire
– 2.4 Începe să răspândești știrile
– – Publicitate și promoții
– – Marketing la prețuri ieftine
– – Stabiliți scopuri și obiective clare
– – – Numele
– – – Ieșiți din peșteră
– – – Vizitați clienții acolo unde locuiesc
– – – Las-o baltă
– 2.5 Arată-mi numerele
– – Este timpul pentru o verificare a realității
– – Stabilirea dimensiunii pieței
– – Cercetări de piață la prețuri ieftine
– – Cât vă costă să obțineți un client?
– – – Rafinarea metricilor dot.com
– – – Numărarea clienților
– – – Testarea unei noi piețe
– 2.6 Concurența
– – Cine sunt concurenții dvs.?
– – Pericolul automulțumirii
– – Fiți la curent cu concurența: lecții de la un gigant de retail
– – Văzând prin ochii unui client
– – Cunoașteți concurența, concentrați-vă pe consumator
– – Câteva orientări etice
– – – Cunoașteți concurența
– – – – Concurență indirectă
– – – Mai multe resurse
– – – Inteligența competitivă
– – Nevoi și concurență
– 2.7 Profil: Curățare
– 2.8 Profil: Marketing pentru cei săraci
3 Echipa
– 3.1 Echipele fac să meargă lucrurile
– – În primul rând, un anumit context
– – De unde începe totul
– – Fii puternic. Fii divers.
– – Începând de unul singur
– – Conducere
– – Clarificați-vă scopul
– – – Diversitatea grupului
– – – Mitul lupului singuratic
– – – Fiți realist
– 3.2 Nivelele decizionale ale unei echipe
– – Nucleul: dumneavoastră și alte părți interesate majore
– – Straturile exterioare
– – Definirea rolurilor
– – A cui companie este, totuți?
– – – Aprecierea talentelor
– – – Cu privire la stabilirea normelor
– – – Importanța mentoratului
– 3.3 Construirea unei echipe sănătoase
– – Acceptați diferențele în gândire
– – Stabilirea obiectivelor echipei
– – Practici de comunicare
– – Relații sănătoase
– – Când izbucnește conflictul
– – Când vine cineva nou la bord
– – Obține ajutor
– – – Ingrediente cheie pentru construirea unei echipe de succes
– – – Etapele dezvoltării echipei
– 3.4 Socializarea
– – De ce socializare?
– – Duceți-vă acolo
– – Vindeți-vă
– – Păstrați legătura
– – Folosiți-vă rețeaua
– – – Manierele sunt importante
– – – Povești de socializare
– 3.5 Incubatoare
– – La fel ca la pui
– – Cum arată incubatoarele
– – Găsirea potrivirii corecte
– – Avantaje și dezavantaje
– – – Inovarea incubatorului
– – – Centrul de incubare a afacerilor de la CBP
– – – Incubare la Rensselaer
– 3.6 Profil: Alegerea jucătorilor în echipă
– 3.7 Profil: Echipa potrivită
– – Echipa potrivită la momentul potrivit: Keen Mobility
4 Planul
– 4.1 Planuri de afaceri
– – Ce este un plan de afaceri?
– – Elementele unui plan de afaceri
– – – Nouă întrebări la care trebuie să răspundă fiecare plan de afaceri
– – – Avantajele reale ale unui plan de afaceri
– 4.2 Modele de afaceri
– – Modelele de afaceri sunt orientate spre obiective
– – Câteva modele de modele
– – Ce s-a întâmplat cu dotcom-urile?
– – – Despre modele de afaceri
– – – Diferențierea afacerii dvs.: Un exemplu de viață reală
– 4.3 Măsurarea succesului dvs.
– – Când o să câștigați bani?
– – Numerarul este rege
– – Mai multe linii de bază
– – – Știința inexactă a rentabilității sociale a investițiilor (SROI)
– – – Elaborarea unui buget al fluxului de numerar
– 4.4 Prezentarea planului
– – Obiectivul dvs.: inspirație și distilare
– – Gândiți-vă la publicul dvs.
– – Argumentarea decisivă
– – Concizia este cheia
– – Reguli de vorbire în public
– – – Punctele principale ale unei prezentări
– – – Exemplu de argumentare decisivă (”elevator pitch”) foarte bună
– – – Sfaturi pentru argumentarea decisivă
– 4.5 Licențierea ca parte a planului
– – Luați în considerare licențierea
– – Avantajele licențierii
– – Cum arată o licență
– – Găsirea companiei sau a companiilor potrivite
– – Definirea proprietății dvs.
– 4.6 Profil: Invenții
– – Când inventați, căutați să creșteți productivitatea
– – Faceți-o „prietenoasă cu oamenii”
– – Licențierea este un efort de echipă
– – Două lucruri de căutat la licențiați
– – Știind când invenția dvs. este licențiată
– 4.7 Profil: Învățarea
– – O poți face
– – Se va schimba – mult
– – Veți învăța mai multe decât credeți
– – Acționați după feedbackul pe care îl primiți
– – Sprijiniți-vă pe ceilalți
5 Compania
– 5.1 Înființarea
– – Riscul este recompensat
– – Relațiile sunt importante
– – Datoria calculată este OK … în cele mai multe cazuri
– – O bogată istorie a eșecurilor
– – – Un faliment mai blând și mai ușor
– – – Un singur responsabil cu încredere
– – – Pasiunea antreprenorială
– 5.2 Ce o face să fie o companie
– – Două echipe virtuale
– – Perioada studenției
– – Tranziția poate fi dificilă
– – Efort de echipă
– – Singur în vârf
– – Comunicare
– – Consilieri și mentori
– – – Deci, ce face o companie să fie inovatoare?
– – – Culturi de lucru confortabile
– 5.3 Principii de bază la formarea companiei
– – Fiți econom
– – Angajați cu înțelepciune
– – Angajați specialiști de top
– 5.4 Profit sau non-profit?
– – Non-profit nu înseamnă „fără profit”
– – Bani pentru misiune
– – Profit și misiune
– – Alte considerente
– – – Elementele de bază ale consiliului: Prezentare generală a unui consiliu nonprofit
– – – Începerea unei organizații non-profit
– – – – Personalul
– – – – Bugetul
– – – – Parteneriate
– 5.5 Structuri juridice
– – Cunoașteți opțiunile
– – Găsirea unui avocat bun
– – De ce am nevoie de un avocat, totuși?
– – Tipuri de firme
– – – Alegeți cu grijă un avocat
– – – Întrebări pentru un potențial avocat
– 5.6 Profil: O poveste de succes după eșec
– – Poduri suspendate și rucsacuri
– – Nu-mi pasă dacă este făcut din uraniu, vreau unul
– – Rateul
– – Revenirea rapidă
– 5.7 Profil: Atracție chimică
– – Succesul lui Griffin
– – Începuturi
– – Să faci compania să funcționeze
– – Resurse umane
– – Pași spre succes
6 Banii
– 6.1 Bootstrapping
– – Ce este?
– – Sfaturi de bootstrapping care funcționează
– – Rămâi concentrat
– – Găsiți un mentor
– – – Originile bootstrap
– – – Creșterea incrementală
– – – E bine pentru tine
– – – Resurse de bootstrapping
– 6.2 Finanțarea
– – Unde găsesc bani?
– – Concursuri de planuri de afaceri
– – Forumuri pentru capital de risc
– – Târguri pentru capital de risc
– – Vorbește cu profesorii tăi
– – Discutați cu absolvenți
– – Prietenii, părinții, părinții prietenilor
– – Granturi
– – – Cum a găsit banii o echipă virtuală
– 6.3 Datorii și finanțări pe capital propriu
– – Care este diferența?
– – De ce anume are nevoie compania dvs.?
– – Unele argumente pro și contra datoriei și capitalurilor proprii
– – – Argumente pro pentru capital
– – – Argumente contra capitalului
– – – Argumente pro pentru datorii
– – – Argumente contra datoriilor
– 6.4 Cercul capitalului
– – Investitori îngeri
– – Construiți-vă credibilitatea
– – Capital de risc
– – – Jucând jocul banilor
– – – Părintele capitalului de risc: J.H. Whitney
– – – Sfaturi înainte de a recurge la capital de risc
– – – Stridia și perla
– 6.5 Feliile din plăcintă
– – Capcanele finanțării
– – Plăcinta companiei
– – Șmecheria
– – – Rezervarea stocului pentru opțiuni de stoc
– – – Cine ar trebui să obțină ce?
– 6.6 Bani sociali
– – Sunt acolo
– – Investind pentru o cauză
– – – Screening
– – – Investiții comunitare
– – – Activism la nivelul acționarilor
– – O industrie în creștere puternică
– – Programe bursiere, filantropie de risc
– – – Antreprenoriat social de înaltă tehnologie
– – – Boom non-profit
– 6.7 Profil: Așteptând o vreme
– – Bootstrapping de înaltă tehnologie
– 6.8 Profil: Antreprenoriat specific condus de studenți
– – Începuturi umile
– – Munca grea și obținerea subvențiilor
– – VorTech™ în prim plan
– – Între timp
– – Dezvoltarea

MultiMedia Publishing
– Digital: EPUB (ISBN 978-606-033-515-3), Kindle (ISBN 978-606-033-514-6), PDF (ISBN 978-606-033-516-0)
– Tipărit (Format xx (xxx x xxx x x mm, xxx g, xxx pagini)) ISBN 978-606-033-513-9
Data publicării: 24.06.2021

Cum să devii antreprenor

Informații suplimentare

Greutate Nu se aplică
Dimensiuni Nu se aplică
Books

, , ,

Prețul produselor este susceptibil la mici variații, datorită variației cursului valutar.
Cărțile în format digital (PDF, EPUB, MOBI pentru Kindle) comandate din acest magazin online se livrează prin email.
Cărțile în format tipărit și jucăriile comandate din acest magazin online se livrează exclusiv în România.
Comenzile care nu se plătesc în maximum 7 zile se anulează automat.
Costurile de transport pentru cărțile tipărite și jucării se vor plăti direct curierului, la primirea pachetului.

The price of products is susceptible to small variations due to the exchange rate fluctuation.
e-Books (PDF, EPUB, MOBI for Kindle) ordered on this online bookstore are delivered by email.
Printed books and toys ordered on this online bookstore are delivered exclusively in Romania.
Orders not paid within 7 days are automatically canceled.
The shipping costs for printed books and toys will be paid directly to the courier upon receipt of the package.

Le prix des produits est susceptible de varier légèrement en raison de la fluctuation du taux de change.
Les livres numériques (PDF, EPUB, MOBI pour Kindle) commandés sur cette librairie en ligne sont livrés par email.
Les livres imprimés et les jouets commandés sur cette librairie en ligne sont livrés exclusivement en Roumanie.
Les commandes non payées dans 7 jours sont automatiquement annulées.
Les frais de livraison pour les livres imprimés seront payés directement au transporteur dès réception du paquet.

Recenzii

Nu există recenzii până acum.

Fii primul care adaugi o recenzie la „Cum să devii antreprenor”

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *