carte des liens de causalité

« Le processus de documentation de la causalité au niveau de l’objectif nécessite qu’une équipe de gestion devienne explicite sur ses compréhensions / croyances sur les raisons pour lesquelles la réalisation d’un objectif influencera un autre : à l’inverse, un bon … Lire la suite

La carte stratégique Les cartes stratégiques sont un moyen de fournir une vue macro de la stratégie d’une organisation et de lui fournir un langage dans lequel elle peut décrire sa stratégie, avant de construire des métriques pour évaluer les … Lire la suite