Évaluer le prototype de tableau de bord pour l’informatique décisionnelle

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Objectif : cette étape nécessite l’analyse du tableau de bord pour s’assurer qu’il répond à tous les critères. Les critères sont largement divisés en forme et en fonction. Un tableau de bord bien formé présente des données attrayantes et faciles à … Lire la suite

Créer un prototype de tableau de bord pour l’informatique décisionnelle

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Créer un prototype de tableau de bord pour l’informatique décisionnelle Objectif : Cette étape produit un tableau de bord pour le cadre. Le tableau de bord sert de rapport central pour le cadre. En ce sens, le système de notification fonctionne … Lire la suite

Charte de projet de l’informatique décisionnelle

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Objectif : Identifier clairement les objectifs du projet BI. Les objectifs du projet doivent être clairs pour les parties prenantes. Entrée : Toute la documentation Activités : Consolider la documentation dès la phase de planification Extrants : Acceptation de la charte du … Lire la suite

L’architecture de cadre de l’informatique décisionnelle

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Entrée : Architecture du framework et tableaux de bord Activités : Architecture de cadre de diagramme (Legorreta et Valentine) Extrants : Architecture de cadre – conceptuelle, logique et physique Documents : Achitecture de cadre Un cadre transforme les données en informations utiles au décideur. … Lire la suite

L’entreposage de données, l’intelligence économique et l’analyse commerciale vs l’informatique décisionnelle

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Entreposage de données Souvent, les applications d’informatique décisionnelle (Business Intelligence, BI) utilisent des données recueillies à partir d’un entrepôt de données (Data Warehousing, DW) ou d’un magasin de données, et les concepts de BI et DW se combinent parfois en … Lire la suite

Architecture d’extraction de données pour le cadre dans l’informatique décisionnelle

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Input : Scorecard, KPI, budgets, dimensions et sources de données Activités : Créer une architecture d’extraction de données pour le cadre Sorties : Diagrammes et explications de l’architecture d’extraction de données Documentation : Architecture et métadonnées d’extraction et d’intégration de données Cette étape détaille … Lire la suite

Documentation des données sources pour le cadre dans l’informatique décisionnelle

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Cette étape nécessite de passer des concepts (KPI, dimensions) aux mesures (données). Il est difficile, voire impossible, de mesurer directement des concepts. Comment mesure-t-on le revenu ? Recettes brutes ou nettes ? L’objectif n’est pas de trouver la bonne mesure … Lire la suite

L’informatique décisionnelle

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La stratégie et la planification qui sont incorporées dans toute entreprise s’appellent l’informatique décisionnelle. Cela peut également inclure des produits, des technologies et l’analyse et la présentation d’informations commerciales. Ce chapitre fournira une compréhension intégrée de l’intelligence d’affaires. L’informatique décisionnelle … Lire la suite

Distiller le tableau de bord des budgets dans l’informatique décisionnelle

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Cette étape commence les transitions de la concentration sur la stratégie à la concentration sur les mesures de mise en œuvre efficace de la stratégie. L’hypothèse pour l’avenir est que la carte des liens de causalité a été vérifiée et … Lire la suite

Le tableau de bord prospectif dans l’informatique décisionnelle

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Tableau de bord : Aligner la stratégie sur les activités opérationnelles « Le Tableau de bord prospectif est un outil de pilotage de la performance. Il a commencé comme un concept pour mesurer si les activités opérationnelles à plus petite échelle … Lire la suite

Tester la carte des liens de causalité pour l’informatique décisionnelle

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« Le processus de documentation de la causalité au niveau de l’objectif nécessite qu’une équipe de gestion devienne explicite sur ses compréhensions / croyances sur les raisons pour lesquelles la réalisation d’un objectif influencera un autre : à l’inverse, un bon … Lire la suite

Clarifier la stratégie de l’informatique décisionnelle

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« Un point clé à garder à l’esprit tout au long du projet est que les utilisateurs poseront toujours des questions sur le système d’aide à la décision à partir de leur cadre de référence. Si vous ne comprenez pas … Lire la suite

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