La découverte des processus métiers complète et s’appuie sur les travaux menés dans de nombreux autres domaines. La découverte des processus est l’un des trois principaux types de fouille de processus. Les deux autres types de fouille de processus sont … Lire la suite
Plan stratégique Le but ultime de l’analyse du contexte est d’élaborer un plan stratégique. Les sections précédentes ont décrit toutes les étapes qui constituent les tremplins pour développer un plan d’action stratégique pour l’organisation. L’analyse des tendances et des concurrents … Lire la suite
Les aspects essentiels de l’informatique décisionnelle sont l’analyse de contexte, la gestion de la performance commerciale, la découverte de processus métier, le système d’information, l’intelligence organisationnelle et l’exploration de processus. La méthode d’analyse de l’environnement de toute entreprise est connue … Lire la suite
L’informatique décisionnelle en temps réel (IDTR) est le processus de fourniture d’informatique décisionnelle (business intelligence, BI) ou d’informations sur les opérations commerciales au fur et à mesure qu’elles se produisent. Le temps réel signifie une latence quasi nulle et un … Lire la suite
Aligner le projet sur les politiques et réglementations en matière de technologie de l’information Objectif : Aligner le cadre sur les spécifications de production informatique Entrée : Charte de projet et documentation Activités : Aligner le projet sur les politiques et réglementations … Lire la suite
Rapports prototypes et documentation Entrée : Prototype de tableau de bord et entrée du décideur Activités : Créer des prototypes de rapport Extrants : Prototypes de rapport Documentation : Documentation du prototype de rapport Système ETL Entrée : Architecture d’extraction de données Activités : Créer … Lire la suite
Objectif : cette étape nécessite l’analyse du tableau de bord pour s’assurer qu’il répond à tous les critères. Les critères sont largement divisés en forme et en fonction. Un tableau de bord bien formé présente des données attrayantes et faciles à … Lire la suite
Créer un prototype de tableau de bord pour l’informatique décisionnelle Objectif : Cette étape produit un tableau de bord pour le cadre. Le tableau de bord sert de rapport central pour le cadre. En ce sens, le système de notification fonctionne … Lire la suite
Objectif : Identifier clairement les objectifs du projet BI. Les objectifs du projet doivent être clairs pour les parties prenantes. Entrée : Toute la documentation Activités : Consolider la documentation dès la phase de planification Extrants : Acceptation de la charte du … Lire la suite
Entrée : Architecture du framework et tableaux de bord Activités : Architecture de cadre de diagramme (Legorreta et Valentine) Extrants : Architecture de cadre – conceptuelle, logique et physique Documents : Achitecture de cadre Un cadre transforme les données en informations utiles au décideur. … Lire la suite
Entreposage de données Souvent, les applications d’informatique décisionnelle (Business Intelligence, BI) utilisent des données recueillies à partir d’un entrepôt de données (Data Warehousing, DW) ou d’un magasin de données, et les concepts de BI et DW se combinent parfois en … Lire la suite
Input : Scorecard, KPI, budgets, dimensions et sources de données Activités : Créer une architecture d’extraction de données pour le cadre Sorties : Diagrammes et explications de l’architecture d’extraction de données Documentation : Architecture et métadonnées d’extraction et d’intégration de données Cette étape détaille … Lire la suite
