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Production de l’informatique décisionnelle

Aligner le projet sur les politiques et réglementations en matière de technologie de l’information

  • Objectif : Aligner le cadre sur les spécifications de production informatique
  • Entrée : Charte de projet et documentation
  • Activités : Aligner le projet sur les politiques et réglementations du SI
  • Extrants : Alignement du projet et de la politique
  • Documentation : Spécification de production : alignement du projet sur les politiques et réglementations

Produire un tableau de bord

  • Objectif : Améliorer les rapports et s’assurer qu’ils respectent les directives du SI de l’organisation
  • Entrée : Prototype de tableau de bord
  • Activités : Tableau de bord du réfracteur selon les spécifications de production
  • Extrants : Tableau de bord finalisé
  • Documentation : Documentation et manuel du tableau de bord

Produire un magasin de données

  • Objectif : Améliorer le magasin de données et s’assurer qu’il respecte les directives du SI de l’organisation
  • Entrée : Prototype de magasin de données
  • Activités : Magasin de données de réfracteurs selon les spécifications de production
  • Extrants : Magasin de données finalisé
  • Documentation : Documentation et manuel du magasin de données

Produire un système ETL

  • Objectif : Améliorer le système ETL et s’assurer qu’il respecte les directives du SI de l’organisation
  • Entrée : Système ETL
  • Activités : Produire un système ETL selon les spécifications de production
  • Extrants : Système ETL finalisé
  • Documentation : Documentation et manuel du système ETL

Lier le tableau de bord et les rapports au magasin de données

  • Objectif : Rassembler l’infrastructure du cadre et compléter le cadre
  • Entrée : Magasin de données, rapports et tableau de bord
  • Activités : Rassembler l’infrastructure technique dans un seul système
  • Extrants : Cadre BI finalisée
  • Documentation : Système de BI finalisé, y compris l’infrastructure technique, la documentation et les manuels

Une fois le système terminé, l’infrastructure doit être complétée avec la documentation et les manuels d’utilisation.

Acceptation des tests de cadre

  • Objectif : Déterminer si les utilisateurs acceptent le cadre
  • Entrée : Cadre BI
  • Activités : Les décideurs testent et acceptent le prototype
  • Extrants : Système de BI terminé
  • Documentation : Acceptation du cadre de BI par l’utilisateur

La dernière étape de la construction d’un cadre de BI consiste à obtenir l’acceptation des parties prenantes. Cela inclut des personnes de toutes les parties de l’entreprise, du service informatique à l’unité commerciale. Cela exige également que chaque aspect de l’architecture et de l’infrastructure du cadre de BI résiste à un examen minutieux. Cela nécessite également une discussion sur la façon de maintenir et de mettre à jour le cadre.

Un cadre n’est jamais complet. Il est toujours possible d’améliorer ou de mettre à jour un cadre. Des changements dans l’organisation ou l’environnement peuvent nécessiter des changements de stratégie et cela nécessite une mise à jour de l’architecture. La technologie qui peut améliorer l’infrastructure et améliorer la capacité des décideurs à surveiller l’activité et à apporter des changements stratégiques doit être mise en œuvre. Pour cette raison, l’acceptation initiale du cadre ne signale pas la fin de la construction du système BI mais plutôt le début.

Le cadre comprend l’architecture, l’infrastructure et la documentation. Une fois le cadre soumis aux utilisateurs, l’achèvement du projet intervient lorsqu’ils acceptent le cadre BI de production. Le cadre doit également respecter les politiques et les règles du service informatique.

Parties prenantes

  • Décideurs
  • Administrateur de datamart
  • Administrateur d’entrepôt de données

Source: Wikibooks sous licence CC BY-SA 3.0. Traduction et adaptation: Nicolae Sfetcu.

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