Tester les hypothèses et les théories dans la carte des liens de causalité

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Déduire des hypothèses vérifiables Pourquoi est-ce important? Car les schémas de stratégie constituent une partie importante du cadre BI. Les rapports permettent au décideur de comprendre le monde en surveillant les performances. Plus précisément, ils permettent au décideur de demander … Lire la suite

L’analyse exploratoire des médias sociaux

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Les médias sociaux sont définis comme des applications Internet basées sur le Web et sur mobile qui permettent la création, l’accès et l’échange de contenu généré par l’utilisateur qui est accessible de manière omniprésente (Kaplan et Haenlein 2010). Outre les … Lire la suite

Tester la carte des liens de causalité pour l’informatique décisionnelle

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« Le processus de documentation de la causalité au niveau de l’objectif nécessite qu’une équipe de gestion devienne explicite sur ses compréhensions / croyances sur les raisons pour lesquelles la réalisation d’un objectif influencera un autre : à l’inverse, un bon … Lire la suite

Cadrage de la stratégie de l’informatique décisionnelle

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Diagrammes de stratégie Ce guide adopte l’approche descendante actuelle pour la construction de systèmes d’informatique décisionnelle (Business Intelligence, BI). Cette approche suppose que la BI est pilotée par la stratégie de gestion. Les diagrammes de stratégie identifient les activités critiques … Lire la suite

La publicité en ligne

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En termes simples, la publicité en ligne est de la publicité sur Internet. La publicité en ligne englobe les publicités sur les pages de résultats des moteurs de recherche, les publicités placées dans les e-mails et d’autres façons dont les … Lire la suite

Clarifier la stratégie de l’informatique décisionnelle

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« Un point clé à garder à l’esprit tout au long du projet est que les utilisateurs poseront toujours des questions sur le système d’aide à la décision à partir de leur cadre de référence. Si vous ne comprenez pas … Lire la suite

L’étape de cadrage dans l’informatique décisionnelle

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Comprendre le cadre de référence L’objectif de l’étape de cadrage de business intelligence est de mieux comprendre la vision du monde du décideur. Comprendre la stratégie d’une entreprise nécessite de consolider les points de vue de tous les décideurs dans … Lire la suite

Approche cadre général pour construire un système d’informatique décisionnelle

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Une approche cadre général d’un système d’informatique décisionnelle comprend à la fois une architecture et une infrastructure pour chaque cadre et une architecture et une infrastructure pour le cadre général. Ceux-ci sont décrits ci-dessous. Architecture de cadre Ce guide se … Lire la suite

Approches de la construction de systèmes de Business Intelligence

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Lors du développement d’un système de Business Intelligence, il existe un énorme fossé entre la multitude de sources de données fragmentées et les cadres qui ont besoin d’accéder aux informations que ces sources de données peuvent fournir. La plupart des … Lire la suite

Platon sur l’éducation – Le roi-philosophe

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Éducation Le modèle éducatif de Platon (paidèia) différencie le niveau d’éducation selon les compétences des élèves. Ainsi, une éducation de base comprend, outre la gymnastique et autres exercices corporels, et la musique (l’exercice de l’esprit), sans être imposée par la … Lire la suite

Construction de cadres pour l’informatique décisionnelle

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Pourquoi construire un système d’informatique décisionnelle (Business Intelligence, BI) un cadre à la fois ? Comment les décideurs voient-ils le monde ? Herbert Simon a écrit sur les aspects cognitifs de la prise de décision. Pour lui, une décision implique un … Lire la suite

La dialectique de Platon

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La dialectique, processus qui nous conduit à la connaissance des Formes et finalement à la Forme la plus élevée du Bien (Seyffert, Nettleship, et Sandys 1894, 481), par la discussion, le raisonnement, le questionnaire et l’interprétation, préoccupe les philosophes depuis … Lire la suite

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