Pe măsură ce o organizație crește, ea progresează în general prin patru etape ale structurilor de management din ce în ce mai formale. (1)
Etapa 1: Într-o operațiune cu o singură persoană, proprietarul face totul: vânzări, contabilitate, marketing, producție și așa mai departe. Multe firme rămân la operațiuni cu o singură persoană pe termen nelimitat din cauza obligațiilor familiale ale proprietarului, a constrângerilor financiare sau a mulțumirii cu status quo-ul.
Etapa 2: Pe măsură ce mai mulți oameni se alătură unei organizații, proprietarul afacerii devine antrenor-jucător. Antreprenorul continuă să îndeplinească sarcini de zi cu zi, dar alături de alți angajați. Deci, proprietarul își asumă sarcini suplimentare de gestionare a angajaților, cum ar fi angajarea, programarea, supravegherea și salarizarea.
Etapa 3: Firmele ating o etapă majoră în dezvoltarea organizațională atunci când adaugă un nivel suplimentar de supraveghere. Proprietarul renunță la un anumit control direct și începe să lucreze printr-un strat intermediar de manageri profesioniști.
Etapa 4: Pe măsură ce o companie adaugă mai multe straturi de management și procese, adoptă, de asemenea, politici scrise, bugete, practici standardizate de personal, organigrame, fișe de post și protocoale de control.
Referințe
- (1) Longenecker, Justin, Gooderl, Moore, Carlos W.; Petty, J. William; Palich, Leslie. (1991). Small Business Management: An Entrepreneurial Emphasis. South-Western College Publishing. Mason, OH
Sursa: McCubbrey, Donald J., Global Text Project. Business Fundamentals, licența CC BY-SA 4.0. Traducere și adaptare de Nicolae Sfetcu
Criptomonede
Odată cu popularitatea crescândă a pieței criptovalutelor, și numărul mare de criptomonede nereglementate (câteva sute), o atenție mai mare este acordată acum acestei activități de guverne și alte părți interesate din întreaga lume. De notat capitalizarea de piață totală a … Citeşte mai mult
Cum să devii antreprenor
Colecția IDEI DE AFACERI ”Cum să devii antreprenor” este o scurtă introducere la noțiunile de bază ale începerii propriei afaceri bazată pe tehnologie. Scrisă într-un limbaj concis, simplu, cartea este o lectură rapidă pe care o puteți absorbi în câteva … Citeşte mai mult
Telelucru (Telework)
Telelucrul, ca un nou mod de a lucra prin efectuarea unei activităţi (forme de muncă) flexibile în timp şi la distanţă, utilizând tehnologia informaţională şi comunicaţiile avansate, se concretizează în teleactivităţi şi teleservicii. În ultimii ani, s-au dezvoltat rapid noi … Citeşte mai mult
Lasă un răspuns