O afacere, cunoscută şi sub numele de companie sau firmă, este o organizație implicată în comerțul de bunuri, servicii, sau ambele, pentru consumatori. Companiile sunt predominante în economiile capitaliste, unde cele mai multe dintre ele sunt proprietate privată și furnizează bunuri și servicii pentru clienți în schimbul unor alte bunuri, servicii sau bani. Companiile pot fi, de asemenea, non-profit sau de stat. O afacere deținută de mai multe persoane poate fi menţionată ca o companie.
Formele de bază de proprietate
Formele de proprietate în afaceri variază în funcție de competență, dar exista mai multe forme comune:
- Proprietate exclusivă: O proprietate exclusivă, de asemenea cunoscută sub numele de comerciant unic, este deținută de o persoană și operează în beneficiul acesteia. Proprietarul poate opera afacerea singur sau împreună cu alte persoane. Un unic proprietar are răspundere nelimitată pentru toate obligațiile asumate de afacere, costuri de operare și hotărâri judecătoreşti. Toate activele afacerii aparțin unui singur proprietar, inclusiv, de exemplu, infrastructura de calcul, orice inventar, echipamente de fabricare și/sau programe de vânzare cu amănuntul, precum și orice bunuri imobile deținute de afacere.
- Parteneriat: Un parteneriat este o afacere deţinută în comun de două sau mai multe persoane. În cele mai multe forme de parteneriat, fiecare partener are răspundere nelimitată pentru datoriile contractate de afacere. Cele trei tipuri mai frecvente de parteneriate cu profit sunt parteneriate generale, parteneriate limitate, și parteneriate cu răspundere limitată.
- Corporaţie: Proprietarii unei xorporaţii au răspundere limitată și afacerea are o personalitate juridică distinctă de proprietarii săi. Corporaţiile pot fi deținute de guvern sau să fie cu capital integral privat. Ele pot fi organizate fie pentru profit, fie ca organizații non-profit. O proprietate privată pentru profit este deținută de acționarii săi, care aleg un consiliu de administrație pentru a direcționa profitul și a angaja personalul de conducere. O proprietate privată, pentru profit poate fi deţinută un mic grup de indivizi, sau publică, cu acțiuni tranzacționate public cotate la bursa de valori.
- Cooperativă: Adesea menționată ca o cooperare, o cooperativă este o afacere cu răspundere limitată, care poate fi organizată pentru profit sau non-profit. O cooperativă diferă de o corporaţie prin aceea că are membri, nu acționari, care deţin în comun autoritatea de luare a deciziilor. Cooperativele sunt de obicei clasificate fie ca cooperative de consum, sau cooperative de lucrători. Cooperativele sunt fundamentale pentru ideologia democrației economice.
Clasificări
- Agricultura și mineritul produc materii prime, cum ar fi plante sau minerale.
- Firmele financiare includ băncile și alte companii care generează profituri prin investiții și gestionarea capitalului.
- Firmele de informare generează profituri în principal din vânzarea de proprietate intelectuală, și includ studiouri de film, editori și companii de Internet și de software.
- Producătorii crează produse, de la materii prime sau părți componente, apoi își vând produsele cu un profit. Companiile care fac bunuri tangibile, cum ar fi mașini, haine sau țevi, sunt considerate producători.
- Firmele imobiliare vând, închiriază, și dezvoltă proprietăți, inclusiv terenuri, case de locuit, precum și alte clădiri.
- Comercianții cu amănuntul și distribuitorii acționează în calitate de intermediari și iau bunurilor produse de către producătorii şi le vând la consumatori, făcând profit prin creşterea prețului. Cele mai multe magazine și companii de catalog sunt distribuitori sau comercianți cu amănuntul.
- Firmele de servicii oferă bunuri sau servicii intangibile și solicită plata, în mod obișnuit, pentru munca sau alte servicii furnizate către guvern, consumatori, sau alte firme. Decorațiunile interioare, firmele de consultanţă şi chiar animatorii, se încadrează în această categorie.
- Firmele de transport livrwază bunuri și transportă persoane fizice la o destinație contra unei taxe.
- Firmele de utilităţi oferă servicii publice, cum ar fi energia electrică sau tratarea apelor uzate, de obicei solicitate de guvern sau administraţia locală.
Management
Funcționarea eficientă și eficace a unei afaceri, şi studiul acestui subiect, se numește management. Cele mai importante ramuri ale managementului sunt managementul financiar, managementul de marketing, managementul resurselor umane, managementul strategic, managementul producţiei, managementul operațiunilor, managementul serviciilor și managementul tehnologiei informației.
Proprietarii pot administra afacerile singuri, sau pot angaja manageri pentru a face acest lucru în locul lor. Fie că sunt proprietari sau angajați, managerii administrează trei componente principale ale valorii afacerii: resursele sale financiare, de capital sau resurse tangibile, precum și resursele umane. Aceste resurse sunt administrate în cel puțin cinci zone funcționale: contractarea legală, fabricația sau serviciile, marketingul, contabilitatea, finanțarea și resursele umane.
Restructurarea întreprinderilor de stat
În ultimele decenii, diferite ţări au modelat unele din activele și întreprinderile lor dupa firmele de afaceri. În 2003, de exemplu, Republica Populară Chineză a modelat 80% din întreprinderile sale de stat pe un sistem de management de tip companie. Multe instituții de stat și întreprinderi din China și Rusia s-au transformat în societăți pe acțiuni, cu o parte din acțiunile lor listate pe piețele bursiere publice.
Managementul procesului de afaceri este o abordare holistică a managementului axată pe alinierea tuturor aspectele legate de o organizație, cu dorinţele şi nevoile clienţilor. Acesta promovează profitabilitatea și eficiența în afaceri în timp ce luptă pentru inovare, flexibilitate, precum și integrarea cu tehnologia. Managementul procesului de afaceri încearcă să îmbunătățească continuu procesele. Prin urmare, poate fi descris ca un „proces de optimizare a proceselor.” Se susține că managementul procesului de afaceri permite organizațiilor să fie mai eficiente, eficace și capabile de schimbare faţă de o abordare tradițională a managementului ierarhic, concentrat, funcțional.
Lasă un răspuns