Testați-vă aptitudinile de antreprenor

Instrucțiuni: Vă rugăm să încercați răspunsul personal și sincer la fiecare întrebare. Vă rugăm să vă asigurați că încercuiți răspunsul care este prima dvs. alegere dacă și când aveți dubii cu privire la modul de răspuns.

1. Aveți o problemă care este o forță motrice majoră în spatele obiectivelor dvs. profesionale din viață?

A) Da – B) Nedecis – C) Nu

2. V-ați descrie ca fiind tipul de persoană care renunță ușor atunci când se confruntă cu adversități?

A) Da – B) Nedecis – C) Nu

3. Oamenii care vă cunosc din copilărie vă descriu ca fiind tipul de persoană care renunță ușor atunci când se confruntă cu adversități?

A) Da – B) Nedecis – C) Nu

4. Ați avut succes în trecut convingându-i pe ceilalți să vă ajute să vă atingeți obiectivele?

A) Da – B) Nedecis – C) Nu

5. Aveți dorința de a face lumea un loc mai bun, care este un obiectiv mai puternic pentru dvs. decât dorința ta de a câștiga bani?

A) Da – B) Nedecis – C) Nu

6. V-ați gândit să deveniți antreprenor?

A) Da – B) Nedecis – C) Nu

7. Ați petrecut o cantitate substanțială de timp în viață luând în considerare ce tip de moștenire ați dori să lăsați?

A) Da – B) Nedecis – C) Nu

8. Când încercați să obțineți suport pentru o idee, începeți vreodată prin identificarea oamenilor pentru a forma alianțe care ar putea fi compatibili cu obiectivul dvs.?

A) Da – B) Nedecis – C) Nu

9. Dacă ați avea un termen limită pentru muncă sau școală, ați rata acest termen deoarece ați acordat propriei dvs. idei de risc / start up / nou produs o prioritate mai mare?

A) Da – B) Nedecis – C) Nu

10. Vă veți folosi scorul la acest test pentru a ajuta în cele din urmă să determinați dacă ar trebui să deveniți antreprenor?

A) Da – B) Nedecis – C) Nu

11. Câte dintre caracteristicile mentalității antreprenoriale aveți? Acordați-vă 1 punct pentru fiecare dintre caracteristicile pe care le dețineți din lista de mai jos. Scor total pentru caracteristici: _

Unele caracteristici cheie ale unei mentalități antreprenoriale

În ecosistemul de afaceri: calea ta către găsirea oalei de aur la capătul curcubeului! (Pagina 3) au fost împărtășite unele caracteristici ale unei mentalități antreprenoriale; aici sunt caracteristici suplimentare sau caracteristici similare de luat în considerare.

Umanitar (Merită 1 punct – Adăugați 1 punct): Organizarea mișcărilor care pot lua mai multe forme, inclusiv campanii, acțiuni, activism tradițional sau activism online, lobby și / sau cruciade, în scopul expres de a oferi sprijin altruist sau caritabil.
Vizionar (Merită 1 punct – Adăugați 1 punct): Posedarea abilității de a defini potențial viitorul prin a face predicții îndrăznețe neîntemeiate pentru noile întreprinderi, utilizând în același timp multă imaginație și previziune în acest proces.
Centrat pe valoare (Merită 1 punct – Adăugați 1 punct): Demonstrarea unor calități utile de conducere, care sunt legale, etice, atente și oneste în natură și intenție.
Orientat pe schimbare (Merită 1 punct – Adăugați 1 punct): Adoptarea unui stil de conducere care încearcă să transforme statu quo-ul prin crearea unei noi metode, procese sau invenții pentru îndeplinirea sarcinilor.
Autosuficient (Merită 1 punct – Adăugați 1 punct): Depinde doar de tine să dezvolți soluții pentru problema sau provocarea la îndemână.
Persuasiv (Merită 1 punct – Adăugați 1 punct): Capabil să-i convingi pe alții că misiunea și obiectivele noii organizații sunt viabile și ar trebui adoptate și sprijinite.
Hiper-focalizat (Merită 1 punct – Adăugați 1 punct): Menținerea atenției și concentrării neîntrerupte îndreptate spre implementarea misiunii întreprinderii.
Pasional (Merită 1 punct – Adăugați 1 punct): Având o cantitate extraordinară de entuziasm și surescitare față de misiunea și obiectivele noii organizații. Demonstrarea unei cantități infinite de impuls și o natură întreprinzătoare către realizarea obiectivelor unei organizații.
Energic (Merită 1 punct – Adăugați 1 punct): Atunci când începeți o nouă organizație, mai ales atunci când începeți o întreprindere socială, aceasta necesită multă energie și efort pentru a îndeplini toate obiectivele, în special având în vedere că întreprinderile sociale necesită de obicei personal voluntar și personal neplătit pentru resurse care depășesc cu mult nevoile standard ale unei companii tradiționale deja existente.
Rezilient (Merită 1 punct – Adăugați 1 punct): Posedând abilitatea de a încerca în continuare chiar și atunci când se confruntă cu eșecuri, mari adversități și obstacole aparent insurmontabile.

12. Întrebați pe cineva care v-a cunoscut de când erați copil câte dintre caracteristicile mentalității antreprenoriale crede că dețineți? Acordați-vă 1 punct pentru fiecare dintre caracteristicile pe care le simțiți că le dețineți. Scor total pentru caracteristici: _

CLIC AICI PENTRU RĂSPUNS

Cheie de răspuns pentru sondajul de evaluare a antreprenorilor

1. Scor puncte: A) 10 B) 0 C) 0 (Motiv: Unul dintre primii pași către crearea unei noi companii este acela de a avea un motiv sau o problemă majoră pentru misiunea sau obiectivul noii dvs. întreprinderi.)

2. Scor puncte: A) 0 B) 0 C) 10 (Motiv: Trebuie să puteți continua prin toate eșecurile pentru a avea succes și, în cele din urmă, pentru a vă bucura de a fi antreprenor social.)

3. Scor puncte: A) 0 B) 0 C) 10 (Motiv: În mod obișnuit, este nevoie de o experiență de viață în a face față cu succes adversității pentru a construi încrederea și credibilitatea care vine împreună cu un răspuns negativ la această întrebare.)

4. Scor puncte: A) 10 B) 0 C) 0 (Motiv: Noile întreprinderi nu au finanțare pentru a permite unui personal să realizeze munca. Inventivitatea este cheia succesului și trebuie să posedați capacitatea de a atrage și reține voluntari și ajutor neplătit cu experiență la început pentru a îndeplini sarcinile.)

5. Scor puncte: A) 10 B) 0 C) 0 (Motiv: Antreprenorii sunt conduși de nevoia lor de a crea bogăție societală vs. autosuficiență. Această dorință are precedent și prioritate față de alte obiective. Acest lucru nu înseamnă că într-o zi s-ar putea să nu obțineți un câștig financiar pentru munca pe care ați făcut-o asociată cu începutul. Înseamnă doar că nu asta vă determină astăzi.)

6. Scor puncte: A) 10 B) 0 C) 0 (Motiv: Chiar dacă a fost un subconștient sau un gând trecător, de obicei trebuie să aveți o anumită înclinație sau interes spre a deveni antreprenor pentru ca acesta să fie destinul dvs.)

7. Scor puncte: A) 10 B) 0 C) 0 (Motiv: Poate că moștenirea dvs. este ceva de luat în considerare în anii următori. Cu toate acestea, nu este niciodată prea devreme să începeți să vă gândiți la ce lăsați în urmă. Dacă v-ați gândit să încercați să faceți din lume un loc mai bun, atunci puteți călători ca un erou pe calea antreprenorială pentru viitor.)

8. Scor puncte: A) 10 B) 0 C) 0 (Motiv: Una dintre cele mai bune modalități de a vă crește șansele de a fi un antreprenor de succes este să vă sporiți credibilitatea prin încheierea de alianțe strategice și parteneriate cu alții.)

9. Scor puncte: A) 0 B) 0 C) 10 (Motiv: Aceasta poate părea o întrebare truc. Un lider centrat pe valori nu ar sacrifica un angajament important pentru altul, chiar dacă ar fi să ajute o întreprindere socială. O parte din înființarea unei noi companii este demonstrarea unui leadership etic și onest în afaceri.)

10. Scor puncte: A) 0 B) 0 C) 10 (Motiv: Adevărul este că, dacă sunteți cu adevărat menit să fiți antreprenor, nu aveți nevoie de un test sau de un sondaj pentru a vă spune acest lucru. De fapt; un adevărat antreprenor nu depinde de ceilalți pentru a lua deciziile. Numai dvs. vă cunoșteți destinul; nu lăsați pe nimeni să vă spună ce puteți și ce nu puteți realiza în viață, deoarece statistic vorbind nu ar ști cu adevărat.)

11. Scor puncte: Scopul este de a înscrie un zece pentru această întrebare. Mulți antreprenori întruchipează aceste caracteristici ale mentalității antreprenoriale.

12. Scor puncte: Scopul este încă o dată să înscrieți zece puncte pentru această întrebare, așa cum s-a explicat mai sus. Dacă se dovedește că aveți un scor foarte diferit pentru autoevaluarea acestei întrebări în comparație cu cineva care v-a cunoscut toată viața, atunci trebuie să ajungeți să înțelegeți de ce ceilalți vă percep diferit față de cum vă percepeți dvs.. Poate că vă reprimați sau vă camuflați adevăratele interese sau poate că v-ați schimbat. Motivul diferenței este mai puțin important, ce contează mai mult este să fiți conștient de propriile interese.

Scor total:

Un scor de 120-110 poate însemna că știți că vreți să devii antreprenor și ar trebui să începeți elaborarea unui plan strategic pentru ca obiectivele dvs. să devină realitate și să înceapă călătoria propriului erou.
Un scor de 109-90 poate însemna că cel mai probabil doriți să deveniți antreprenor și ar trebui să începeți să vă gândiți la această posibilitate pentru a vă oferi o autoevaluare suplimentară a intereselor dumneavoastră.
Un scor de 89 sau mai mic poate însemna că probabil nu veți fi antreprenor, dar așa cum am menționat anterior; nu lăsați această evaluare să fie determinarea finală sau chiar parțială; alegerea este în mod clar a dvs.

Sursa: McCubbrey, Donald J., Global Text Project. Business Fundamentals, CC BY-SA 4.0 License

Traducere și adaptare de Nicolae Sfetcu, licența CC BY-SA 4.0