Trăim într-o lume condusă de hiper-concurență, în care oferta de afaceri depășește cererea. Pentru ca o organizație să supraviețuiască într-un mediu atât de agresiv competitiv, este necesară o mai bună înțelegere a concurenței și a forțelor concurente care îi afectează … Citeşte mai mult
Analiza SWOT Cunoașterea mediului extern și intern al unei companii este cu siguranță considerată esențială pentru procesul de planificare strategică a firmei. Factorii care afectează mediul intern al unei organizații pot fi de obicei clasificați ca puncte tari (S) sau … Citeşte mai mult
Etapa de analiză este cel mai important element al procesului inteligenței competitive (CI). Kahaner (1996) descrie analiza în procesul CI ca etapa care preia informația și o transformă în intelligence. CI împrumută tehnici și perspective de la multe alte discipline; inclusiv management, marketing, … Citeşte mai mult
Colectarea datelor și informațiilor din surse secundare Sursele secundare oferă informații care au fost prezentate în altă parte. Acest tip de informații sunt colectate din comunicate de presă, reviste comerciale, rapoarte ale analiștilor, cărți, ziare, materiale de referință, baze de date online, enciclopedii, … Citeşte mai mult
Sawka (2008), afirmă că programele eficiente de inteligență competitivă (CI) sunt de obicei compuse dintr-un număr de proiecte, cum ar fi analiza pieței, jocuri de război, etc., precum și activități de intelligence în desfășurare, inclusiv colectarea și raportarea cu privire la concurenți … Citeşte mai mult
Oamenii sunt adesea confuzi în legătură cu termenul „intelligence” în contextul inteligenței competitive (competitive intelligence, CI), din cauza existenței unor domenii conexe, adică business intelligence (BI), market intelligence (MI), knowledge management (KM) și scanarea mediului (ES). BI nu este același lucru cu CI. … Citeşte mai mult
În literatura de specialitate există diverse definiții despre termenul de etică. Ferrell (2008), definește etica drept o „investigație asupra naturii și temeiurilor moralității, în care termenul moralitate este considerat ca însemnând judecăți morale, standarde și reguli de conduită” (p.7) (9). … Citeşte mai mult
(Calea către CI [Sursa: West, 2001 (p.26), traducere Nicolae Sfetcu]) Sharp (2009) afirmă că, deși datele și informațiile pot fi simple și de bază, inteligența competitivă (CI) nu este nici una dintre ele (Sharp, 2009). CI necesită analiză și gândire … Citeşte mai mult
Prezența Inteligenței Competitive (Competitive Intelligence, CI) într-o firmă ca activitate formală este esențială, deoarece organizațiile trebuie să fie conștiente de comportamentul concurenților lor. Prin urmare, este necesar să înțelegem forțele care determină companiile să fie informate și analitice față de concurenți și … Citeşte mai mult
Inteligența Competitivă (CI) devine un domeniu fundamental pentru tot mai multe organizații mari. Dezvoltarea CI a fost stimulată de concurența globală, accentul pus pe managementul calității și conștientizarea de către manageri că inteligența acționabilă poate fi un avantaj competitiv cheie. Domeniul CI există … Citeşte mai mult
Trăim într-o lume condusă de hiper-concurență, în care oferta de afaceri depășește cererea. Pentru ca o organizație să supraviețuiască într-un mediu atât de agresiv competitiv, este necesară o mai bună înțelegere a concurenței și a forțelor concurente care îi afectează … Citeşte mai mult
Sunt șanse ca să existe deja o concurență pentru produsul companiei dumneavoastră. Alte firme pot fi în concurență directă cu dvs. atunci când oferă un produs similar și vizează aceiași clienți. Aceștia pot concura indirect cu dvs. oferind un produs sau … Citeşte mai mult
